Trong những chương trình đào tạo, tư vấn về chiến lược kinh doanh, bán hàng, marketing hay thậm chí là tư vấn tài chính và cơ cấu tổ chức, tôi vẫn nhận được những câu hỏi quen thuộc từ các doanh chủ: "công ty anh bé thế có nên làm thương hiệu hay không?", "nên cân đối làm sao giữa MKT và xây dựng thương hiệu?", "xây dựng thương hiệu đã khó, quản trị nó vừa theo định hướng và bắt kịp hơi thở thị trường thực sự quá khó!" "anh làm logo, bộ nhận diện, thiết kế webiste, thuê truyền thông hoành tráng thế, tốn bao nhiêu tiền cho thương hiệu sao vẫn không ăn thua gì vì sao nhỉ?" ...
Sứ mệnh của Thanhs "cất cánh Thương hiệu Việt" và sứ mệnh của cá nhân tôi trong hành trình đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt vẫn không thể tách rời khỏi nhiệm vụ truyền bá, huấn luyện, hướng dẫn chi tiết, cầm tay chỉ việc về chiến lược thương hiệu. Trên chặng đường 20 năm tiếp theo, Tác giả và Thanhs vẫn sẽ tiếp tục cần mẫn trên con đường giúp các chủ Doanh nghiệp và người làm nghề Marketing, thương hiệu hiểu rõ ý nghĩa và mục tiêu của thương hiệu, mối quan hệ đồng bộ chiến lược giữa Sản xuất - Kinh doanh - marketing - thương hiệu; đặc biệt trong quá trình tái cấu trúc lại bộ máy và định vị lại mình trên thị trường.