Giới thiệu

JOHN C. MAXWELL

Combo Phong cách lãnh đạo

Bộ sách này dành cho ai?

Liên hệ ngay 
0932 329 959

Đặt mua ngay

Giới thiệu

JOHN C. MAXWELL

Combo Phong cách lãnh đạo

Bộ sách này dành cho ai?

Liên hệ ngay 
0932 329 959

Đặt mua ngay

Phát triển Kỹ năng Lãnh đạo

21 Phẩm chất vàng của Nhà lãnh đạo

17 Nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

21 Nguyên tắc vàng của Nghệ thuật lãnh đạo

ĐẶT MUA SÁCH

Tìm hiểu ngay

Sở hữu ngay

Trở thành nhà lãnh đạo toàn năng với hướng dẫn từ bậc thầy lãnh đạo hàng đầu thế giới

Những Vấn Đề Mà Các Nhà Lãnh Đạo Thường Gặp Phải

Ám ảnh từ việc muốn tạo dấu ấn riêng

“Cách làm việc của tôi là như thế này, từ nay phòng chúng ta sẽ thay đổi cách làm việc” – Trong suốt quảng thời gian đi làm, ít nhiều chúng ta cũng nghe câu nói này từ đâu đó hay thậm chí chính chúng ta là người nói. Điều này xuất phát từ nhiều lý do: muốn chứng tỏ “tôi là người quản lý ở đây”; có thể người quản lý mới có tính cách thẳng thắn – rõ ràng;…

Cũng có thể thông cảm vì khi được giao cho vai trò mới ai ai cũng muốn chứng tỏ năng lực của mình; muốn lập công hay đơn giản là muốn giữ vị trí này cho vững. Do đó các nhà Quản lý trong thời gian đầu thường nóng vội; hấp tấp muốn mọi thứ theo ý mình ngay lập tức; muốn mọi thứ diễn ra nhanh để mau chóng đạt được hiệu quả. Từ đó chứng tỏ được năng lực của mình và dấu ấn riêng trong thời gian mình điều hành.

Hãy bình tĩnh và tập cách lắng nghe, đối thoại với nhân viên để chia sẻ mục tiêu, kì vọng của mình. Cũng như lắng nghe mong muốn từ nhân viên để cả đôi bên cùng tìm được điểm tương đồng từ đó thống nhất một phương pháp làm việc nhằm đạt được hiệu quả tốt nhất có thể.

“Chỉ tay năm ngón” không phải muốn là làm!

Là quản lý bạn không thể suốt ngày đi làm tất cả những việc của nhân viên. Phần lớn vấn đề này thường xảy ra đối với những Chuyên viên kinh nghiệm lâu năm vừa được đề bạt lên vị trí Quản lý. Họ chưa thoát ra được thói quen mỗi ngày đến là nhận nhiệm vụ và thực thi các công tác được giao. Dẫn đến khi là trở thành Quản lý, họ cũng được nhận những kế hoạch từ Ban Giám Đốc, nhưng rồi tự mình ôm lấy tất cả và tự mình xử lý.

Khoan nói đến việc họ muốn gây ấn tượng mạnh và chứng tỏ năng lực, đôi khi đơn giản là người Quản lý ấy không biết phải bắt đầu giao việc cho ai, triển khai – phổ biến lại kế hoạch từ BGĐ như thế nào? Khó quá! Chi bằng mình tự làm trước, tới đâu hay tới đó. Việc này thời gian đầu có vẻ ổn, nhưng lâu dài sẽ nảy sinh nhiều vấn đề: Cảm thấy nhân viên lười biếng (vì nghĩ họ không có gì để làm); bị lụt việc; stress; mất kết nối với nhân viên; bức xúc với cấp trên (vì nghĩ bị giao quá nhiều thứ);…

Thực trạng này cho thấy, không phải muốn “chỉ tay năm ngón” là cứ thế mà “chỉ”, tất cả cũng phải được học tập và rèn luyện để biết cách mà “chỉ”.

Chịu trận khi xung đột và mâu thuẫn xảy ra

Không chỉ riêng những nhà quản lý trẻ mà ngay cả những người lâu năm cũng gặp khó khăn trong việc giải quyết các xung đột, tranh chấp trong quá trình làm việc.

Nguyên nhân chính là do chưa thống nhất kĩ cách làm việc với nhau; phân rõ vai trò, trách nhiệm, quyền hạn. Nhất là nhà quản lý chưa thông báo cho toàn bộ nhân viên quy tắc xử lý các tranh chấp nếu có.

Dẫn đến khi xử lý thường sẽ có nhiều bức xúc: không công bằng; thiên vị; cảm tính;… Do đó để tránh những vấn đề đáng tiếc này, mỗi nhà quản lý nên luôn soạn ra sẵn những quy tắc làm việc cho phòng/bộ phận của mình để mọi việc dù có xảy ra sẽ dựa vào đó để giải quyết.

Không tin vào cấp dưới

Giáo sư kinh tế Sydney Finkelstein viết trong một cuốn sách của ông rằng "Các lãnh đạo thường dựa vào kinh nghiệm của mình. Điều đó hoàn toàn có thể rất hữu dụng, nhưng thật ra lại rất nguy hiểm. Chúng ta không nên quá đề cao kinh nghiệm, bởi vì những kinh nghiệm có được không hẳn phù hợp với tình hình hiện tại nữa".

Có nhiều nguyên do để dẫn đến sự việc trên, trong đó có một phần xuất phát từ sự thiếu tin tưởng vào nhân viên của mình, bởi vì: cảm thấy năng lực của họ kém; mình tự làm cho chắc ăn;….

Việc chỉ dựa dẫm vào năng lực, kinh nghiệm bản thân sẽ khiến cho các nhà quản lý có suy nghĩ ngoài mình ra không ai khác làm được và không tin tưởng giao nó cho ai khác.

Về lâu dài ngoài việc bị quá tải, mà nhà quản lý sẽ còn có nguy cơ đối diện với việc nhân viên của mình sẽ bỏ đi hết bởi vì họ cảm thấy ở lại đây không giúp ích được gì cho họ; nhà quản lý sẽ khó tìm ra được những nhân tài cho Công ty vì họ sẽ không có cơ hội được chứng tỏ năng lực…

Ngưng học hỏi

Có những nhà quản lý sau khi được đề bạt và đã hoàn thành tốt cũng như giữ vững được vị trí của mình, cũng có đôi chút ảnh hưởng tại Doanh nghiệp. Họ thường có xu hướng chững lại! Họ không còn có nhu cầu hoàn thiện, nâng cấp tri thức; kỹ năng cho bản thân. Họ thấy bấy nhiêu như hiện tại là đủ.

Họ đang tự hủy hoại sự nghiệp của mình, vì Doanh nghiệp luôn đau đầu với bài toán kế thừa và vì bạn là người có uy tín, khả năng đã được kiểm nghiệm – Thì chính bạn sẽ là người kế thừa hợp lý nhất! Nhưng vì bạn đã quyết định đứng lại trong khi mọi thứ vẫn đang chuyển động, có thể bạn không thấy hoặc cố tình phớt lờ đi sự kì vọng của mọi người. Dĩ nhiên sẽ không thể nào tránh khỏi việc “sóng sau xô sóng trước”, việc bạn bị thay thế bởi một người có nhiều tham vọng hơn, tài giỏi hơn là điều tất yếu!
  • John C. Maxwell là tác giả sách bán chạy số 1 theo bình chọn của tạp chí New York Times với hơn 31 triệu bản sách bán ra, được dịch trên 50 ngôn ngữ khác nhau.
  • Là huấn luyện viên, người sáng lập John Maxwell Company - đào tạo hơn 5 triệu nhà lãnh đạo ở 180 quốc gia trên thế giới.
  • Là diễn giả, thường xuyên diễn thuyết trong các sự kiện có sự tham gia của các nguyên thủ quốc gia, CEO của các công ty Fortune 500...

hãy để john c. maxwell dẫn dắt bạn đến con đường của một nhà lãnh đạo tài ba!

JOHN C. MAXWELL

Thành bại của doanh nghiệp được quyết định bởi khả năng của NHÀ LÃNH ĐẠO

Bạn có  phải là một nhà lãnh đạo giỏi?

  • John C. Maxwell là tác giả sách bán chạy số 1 theo bình chọn của tạp chí New York Times với hơn 31 triệu bản sách bán ra, được dịch trên 50 ngôn ngữ khác nhau.
  • Là huấn luyện viên, người sáng lập John Maxwell Company - đào tạo hơn 5 triệu nhà lãnh đạo ở 180 quốc gia trên thế giới.
  • Là diễn giả, thường xuyên diễn thuyết trong các sự kiện có sự tham gia của các nguyên thủ quốc gia, CEO của các công ty Fortune 500...

hãy để john c. maxwell dẫn dắt bạn đến con đường của một nhà lãnh đạo tài ba!

  • Những phẩm chất vàng của một nhà lãnh đạo tài ba là gì?
  • Có những nguyên tắc nào để trở thành một nhà lãnh đạo "có tầm"?
  • Làm sao để làm việc nhóm hiệu quả?
  • Cần phát triển những kỹ năng gì để trở thành một nhà lãnh đạo có sức ảnh hưởng trong doanh nghiệp và đội nhóm?

JOHN C. MAXWELL

Tôi đã dành cả đời mình để nghiên cứu phát triển nghệ thuật lãnh đạo nói chung và Thuật lãnh đạo doanh nghiệp nói riêng. Bước qua tuổi 60, tài sản lớn nhất mà tôi muốn dành tặng cho các bạn chính là giá trị dành cho các nhà lãnh đạo – những người sẽ nhân rộng giá trị của các lãnh đạo khác để làm dồi dào đời sống cho nhiều người.

Để hiệu quả công việc tăng trưởng bền bỉ và thậm chí tăng theo cấp số nhân, điều quan trọng cần làm là bạn phải thiết lập cho được một đội ngũ lãnh đạo vững mạnh.

lãnh đạo là yếu tố then chốt duy trì sự thành công của doanh nghiệp

- John C. Maxwell - 

Mỗi cuốn sách là một khóa đào tạo một- thầy- một - trò  với bậc thầy về lãnh đạo hàng đầu thế giới

ĐẶT HÀNG

combo

phong cách lãnh đạo

17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

phát triển kỹ năng lãnh đạo

21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo

21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo

CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG là khả năng lãnh đạo người khác đi tới thành công & MỌI SỰ THÀNH BẠI ĐỀU DO LÃNH ĐẠO

- John C. Maxwell - 

ĐẶT HÀNG

21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo
Ai cũng có tiềm năng để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng không phải ai cũng có thể phát huy hay vận dụng nó một cách đúng đắn. Chỉ có những người dám thử, dám làm và dám học hỏi mới có thể trở thành một nhà lãnh đạo nổi trội trong xã hội và cuộc sống.
Cuốn sách này sẽ giúp bạn:
  • Tạo ra môi trường thuận lợi để mọi người có thể thành công
  • Tìm kiếm và phát triển tài năng trong tổ chức
  • Giải quyết xung đột trong nhóm theo hướng xây dựng.
  • Duy trì sự tâm huyết và cam kết trong công việc.
  • Khuyến khích sự sáng tạo và tìm kiếm giải pháp mới.

ĐẶT HÀNG

Lãnh đạo không phải là một câu lạc bộ dành riêng cho những người sinh ra để chỉ huy. Muốn làm một nhà lãnh đạo, bạn phải có những phẩm chất được lĩnh hội và trau dồi qua thời gian. Kết hợp những phẩm chất đó với khát vọng và quyết tâm, thì không điều gì có thể ngăn bạn trở thành một nhà lãnh đạo.

Bồi dưỡng những kỹ năng quan trọng gồm:
  • Quản lý thời gian và công việc tối ưu
  • Truyền tải thông điệp chính xác, rõ ràng
  • Xây dựng và quản lý đội nhóm tích cực
  • Tạo tầm ảnh hưởng tới mọi người xung quanh
  • Dành lời khen và công nhận thành quả của nhân viên
Phát triển kỹ năng lãnh đạo

21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo

ĐẶT HÀNG

Một phần năng lực phát triển mà nhà lãnh đạo có được là nhờ học hỏi các nguyên tắc. Đó là những công cụ rất hiệu quả. Nhưng muốn đạt đến cấp độ lãnh đạo cao nhất, bạn phải dựa vào sức mạnh nội tại – những phẩm chất làm nên con người bạn. Những phẩm chất, tính cách sẽ khơi nguồn, thúc đẩy tài năng lãnh đạo, và tạo dựng thành công cho bạn. 
Được chắt lọc từ kiến thức và kinh nghiệm trong hơn 30 năm giảng dạy và thực hành nghệ thuật lãnh đạo của John C. Maxwell, cuốn sách sẽ giúp bạn:
  • Kiến tạo tầm nhìn xa trông rộng
  • Giải quyết vấn đề sáng tạo
  • Truyền động lực và cảm hứng cho mọi người
  • Thích ứng nhanh với môi trường thường xuyên thay đổi
  • Ra quyết định nhanh chóng và chuẩn xác
17 nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

ĐẶT HÀNG

Để trở thành một lãnh đạo giỏi cần phải có một đội nhóm tốt. Khi các thành viên trong đội nhóm phát triển thì doanh nghiệp cũng sẽ phát triển theo. Cuốn sách này sẽ đem lời giải cho những câu hỏi trên, đồng thời hướng dẫn cách dẫn dắt và làm việc nhóm hiệu quả hơn.
  • Cùng Thủ tướng Winston Churchill học Nguyên tắc Toàn cảnh
  • Học Nguyên tắc Chiếc la bàn từ Tập đoàn máy tính hàng đầu IBM
  • Tìm hiểu bí quyết thành công của Walt Disney qua Nguyên tắc Bảng điểm
Sở hữu những bài học lãnh đạo quan trọng gồm: 

Làm thế nào để chọn được đúng người cho đội?

Lãnh đạo phải làm gì để đội nhóm phát triển đi lên?

Tại sao các vấn đề tiêu cực trong đội nhóm mãi không chấm dứt?

Lãnh đạo không phải là về việc kiểm soát người khác. Nó liên quan đến việc tạo ra ngôi nhà mà mọi người muốn gia nhập

- John C. Maxwell - 

BỘ SÁCH NÀY DÀNH CHO AI?

Doanh Nhân & Doanh Chủ

Phát triển khả năng lãnh đạo toàn diện. Học cách để trở thành một nhà lãnh đạo đầy cảm hứng, tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả không chỉ bằng lương thưởng.

Giám đốc & Quản lý công ty

Hiểu được cách tư duy làm việc của các cấp lãnh đạo; biết được các công thức để trở thành người lãnh đạo giúp bạn nhanh chóng thăng tiến trong sự nghiệp

Người khởi nghiệp

Học được các xây dựng, lãnh đạo đội nhóm từ con số 0. Cách tuyển dụng, giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp.

Bất kỳ ai muốn làm lãnh đạo

Học hỏi và định hình tư duy lãnh đạo từ GURU hàng đầu thế giới. Chuẩn bị một hành trang "hoàn hảo" trên con đường trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.

ĐẶT MUA SÁCH

người nổi tiếng nói gì về john c. maxwell 

"John Maxwell - Người bạn thân của tôi. Tôi thực sự kính trọng ông ấy. Ông là bậc thầy của các bậc thầy về nghệ thuật lãnh đạo và tạo ảnh hưởng đến người khác. Nếu bạn đang là một nhà lãnh đạo và có cơ hội được học hỏi từ ông thì tôi nghĩ rằng điều đó thật tuyệt vời."
Brian Tracy - Ông vua hiệu suất làm việc
"Để nói về John, ông ấy là một quý ông thực sự. Ông đã huấn luyện cho hàng trăm nghìn nhà lãnh đạo thành công nên không có gì phải bàn cãi về tài năng của ông. Tôi cũng đã áp dụng một số kỹ năng lãnh đạo cao cấp mà ông chia sẻ vào bộ máy nhân sự của chúng tôi và nó đã mang lại kết quả ngoài sự mong đợi".
Jack Canfield - Guru số 1 thế giới về thành công
Một cái nhìn hấp dẫn về khả năng lãnh đạo cùng với những lời khuyên thiết thực làm cho cuốn sách này có lợi cho... bất kỳ ai muốn phát triển và nâng cao kỹ năng của mình.
Library Journal
Hàng triệu cá nhân - bao gồm cả tôi - đã được truyền cảm hứng từ những lời nói và tác phẩm của John Maxwell.
Elizabeth Dole, Cựu Bộ trưởng Nội các Hoa Kỳ, Thượng nghị sĩ và Chủ tịch Hội Chữ thập đỏ Hoa Kỳ
John đã là người cố vấn và là người thầy cho tôi trong nhiều năm và điều tôi yêu thích nhất ở anh ấy là anh ấy đã thúc đẩy và giúp đỡ cá nhân tôi vượt qua 5 Cấp độ của Lãnh đạo!
Kevin Turner - COO of Microsoft
Đội ngũ lãnh đạo của tôi được yêu cầu đọc những cuốn sách của John C. Maxwell trong nhiều năm. Tôi không thể nghĩ có ai giỏi hơn trong việc chắt lọc hàng chục năm kinh nghiệm lãnh đạo thành những nguyên tắc thực tế, dễ tiếp cận.
Dave Ramsey - MC The Dave Ramsey Show và tác giả bán chạy nhất của The Total Money Makeover
"Để nói về John, ông ấy là một quý ông thực sự. Ông đã huấn luyện cho hàng trăm nghìn nhà lãnh đạo thành công nên không có gì phải bàn cãi về tài năng của ông. Tôi cũng đã áp dụng một số kỹ năng lãnh đạo cao cấp mà ông chia sẻ vào bộ máy nhân sự của chúng tôi và nó đã mang lại kết quả ngoài sự mong đợi".
Jack Canfield
Guru số 1 thế giới về thành công
Một cái nhìn hấp dẫn về khả năng lãnh đạo cùng với những lời khuyên thiết thực làm cho cuốn sách này có lợi cho... bất kỳ ai muốn phát triển và nâng cao kỹ năng của mình.
Library Journal
Hàng triệu cá nhân - bao gồm cả tôi - đã được truyền cảm hứng từ những lời nói và tác phẩm của John Maxwell.
Elizabeth Dole
Cựu Bộ trưởng Nội các Hoa Kỳ, Thượng nghị sĩ và Chủ tịch Hội Chữ thập đỏ Hoa Kỳ
John đã là người cố vấn và là người thầy cho tôi trong nhiều năm và điều tôi yêu thích nhất ở anh ấy là anh ấy đã thúc đẩy và giúp đỡ cá nhân tôi vượt qua 5 Cấp độ của Lãnh đạo!
Kevin Turner
COO of Microsoft
Đội ngũ lãnh đạo của tôi được yêu cầu đọc những cuốn sách của John C. Maxwell trong nhiều năm. Tôi không thể nghĩ có ai giỏi hơn trong việc chắt lọc hàng chục năm kinh nghiệm lãnh đạo thành những nguyên tắc thực tế, dễ tiếp cận.
Dave Ramsey
MC The Dave Ramsey Show và tác giả bán chạy nhất của The Total Money Makeover
"John Maxwell - Người bạn thân của tôi. Tôi thực sự kính trọng ông ấy. Ông là bậc thầy của các bậc thầy về nghệ thuật lãnh đạo và tạo ảnh hưởng đến người khác. Nếu bạn đang là một nhà lãnh đạo và có cơ hội được học hỏi từ ông thì tôi nghĩ rằng điều đó thật tuyệt vời."
Brian Tracy 
Ông vua hiệu suất làm việc

quà tặng đặc biệt

Khi mua trọn bộ bốn cuốn, bạn đọc sẽ được tặng một cuốn "Khởi Nghiệp Cuối Tuần" .

Với cuốn sách này, bạn sẽ học được những cách để: 

  • Học cách thuyết trình về ý tưởng trong 60 giây;
  • Học cách tạo ra sản phẩm khả thi tối thiểu đưa doanh nghiệp tiến tới thị trường nhanh hơn;
  • Học cách bước ra khỏi vùng an toàn khi làm việc nhóm;
  • Hiểu được kết quả cho các công ty khởi nghiệp khi những doanh nhân và nhà sáng lập bắt đầu làm nhiều hơn, nhanh hơn;
  • Thực hiện mô hình kinh doanh khởi nghiệp: lắng nghe, thực hiện và tinh gọn.

ĐẶT SÁCH SỚM

 NHẬN quà tặng xịn

TẶNG KÈM: KHỞI NGHIỆP CUỐI TUẦN - 54 GIỜ ĐỂ CÁ CHÉP HÓA RỒNG

ĐĂNG KÝ MUA TẠI ĐÂY

Giá trọn bộ: 606.000Đ

GỬI THÔNG TIN ĐẶT MUA

LIÊN HỆ

MB: 282 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
MN: Số 138C, Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, Hồ Chí Minh.

Hotline:  0932 329 959

Email: cskh@alphabooks.vn

Website: alphabooks.vn

KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI